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第3节 真命题:信息时代的组织模式是什么?

基于上述思考维度,以下议题对于今天的组织管理变革非常重要。

·组织变革的主流思想与核心隐喻:我们该持有怎样的基本隐喻,去看待和思考未来组织的变革?

·组织的原则:工业时代集中化、极大化、“被组织”的组织原则,是否将迈向“柔性化、弱连接、小微化、自组织”的未来?

·组织的结构与结构化:工业时代的金字塔体制广受指责,但远未全面崩塌,未来似乎仍将在很多领域发挥重要作用,那么未来的组织结构是什么?这一新结构将怎样持续地“生成–断裂–再生成”?

·组织的边界与规模:企业与市场两分法将在多大程度上失效?小微之美又将如何可能?

·个体的工作与生活:不再跟从大机器节奏的个体,将迎来怎样的工作方式与生活方式?

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分工与合作,是所有社会科学需要关注和处理的核心议题。经济学视野下的分工与合作,社会学视野下的分化与整合、个体与群体,政治学视野下的“秩序是如何可能的”,都与组织管理有着内在的关联与相通。对以上问题,简而言之就是:在狭义上,与C2B商业模式相匹配的组织管理模式是什么?在广义上,“互联网+”时代乃至信息时代的组织模式是什么?